2026年1月28日上午，阜陽市水利水電建設(shè)集團有限公司2026年第一次安全生產(chǎn)工作會議在集團公司二樓會議室召開。當前處于十五五開局之年，歲末年初關(guān)鍵節(jié)點，會議聚焦春節(jié)、全國“兩會”臨近及低溫雨雪冰凍天氣多發(fā)的復雜形勢，全面總結(jié)過往工作，部署年度任務(wù)，壓實安全責任，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。公司領(lǐng)導班子、經(jīng)理層、子（分）公司負責人、各支部書記、機關(guān)各部門負責人及在建工程項目管理人員等參加會議，副總經(jīng)理齊備主持會議。

    參會人員集中觀看了建筑施工安全生產(chǎn)警示教育視頻，以典型事故案例敲響安全警鐘，強化全員安全防范意識。隨后，安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長王梁傳達市安防委安全生產(chǎn)工作會議精神，通報近期國內(nèi)生產(chǎn)安全事故情況，深刻剖析事故成因，督促各生產(chǎn)單位汲取教訓、舉一反三。

    齊備副總經(jīng)理結(jié)合年末歲初安全工作特點，對近期安全生產(chǎn)工作作出具體布置，重點強調(diào)冬季施工風險防控、節(jié)日值守及“冬季五防”等工作，要求嚴格落實各項安全管控措施，堅決防范各類事故發(fā)生。

    公司黨委書記、董事長李勇作重要講話，全面總結(jié)2025年集團安全生產(chǎn)工作。他指出，過去一年，集團以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，健全全員安全責任體系，深化風險防控“六項機制”，排查治理隱患，提升安全基礎(chǔ)能力，全覆蓋開展教育培訓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

    針對2026年工作，他提出六點要求：一是深化隱患排查整治，聚焦重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式排查，嚴格落實“一單四制”閉環(huán)管理；二是強化重點時段管控，嚴控冬季施工風險，健全災害預警機制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時值班制度；三是健全長效機制，落實隱患報告獎勵制度，常態(tài)化開展危險源辨識評估；四是補齊隊伍短板，抓實安全教育培訓，提升應(yīng)急處置能力；五是深化治本攻堅行動，完善規(guī)章制度，嚴格落實“一崗雙責”；六是凝聚全員合力，培育安全文化，構(gòu)建全方位安全工作格局。

    會議最后舉行了2026年度安全生產(chǎn)目標責任書簽訂儀式，明確年度安全目標與責任分工，推動安全責任層層傳導、落地生根。

    此次會議的召開，進一步統(tǒng)一了全員思想，明確了工作方向。下一步，集團將以此次會議為契機，以更嚴格的標準、更務(wù)實的舉措，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，堅決守住安全底線，為2026年各項工作開好局、起好步提供堅實保障。